Retos de la gestión del talento en las firmas de abogados

29 ene. 2025

Las firmas de la abogacía de los negocios no solo compiten por las mejores operaciones o los clientes, también lo hacen por el mejor talento.

¿Cómo se gestiona un departamento tan estratégico como el de RRHH para el mayor éxito de una firma de abogados?

De la mano de Cristina Santos Oliete hablamos de los retos a los que se enfrentan los directores de esta estratégica área de de las firmas de la abogacía de los negocios.

Cristina expuso cómo los despachos gestionan asuntos tan relevantes como:

  • La selección y el employer branding
  • Las acciones de desarrollo y formación
  • Las políticas de compensación y beneficios
  • El bienestar de los equipos

Hizo hincapié en la importancia de cada uno para poder atraer y retener al mejor talento disponible en el mercado, donde la diversidad y la proactividad del candidato puede llegar a restar importancia a la nota.

«Si se presenta un candidato ambicioso, proactivo, valiente, que se presenta y dice: “no tengo la nota pero ponme a prueba y verás.” podría hacerme incluirlo en el proceso. Quiero a candidatos que me muestren arrojo, que no se rindan, que vayan a por lo que quieren. Sabemos que se pierde un valioso talento que encajaría en un gran despacho porque muchos se acaban auto descartando ellos mismos».

Igualmente habló de la enorme competitividad que hay en el mercado. Los responsables del área de RRHH deben saber conjugar la conciliación entre la vida personal y laboral, la diversidad e inclusión y las oportunidades de desarrollo con los atributos más identitarios de una firma, sin olvidar nunca una buena gestión de sistemas retributivos competitivos y una oferta de desarrollo de carrera, el cuidado por la formación tanto en habilidades como en tecnología.

Por último expuso cómo el perfil de un responsable de personas o del talento en las firmas de abogados de negocios debe tener unas características muy específicas, tales como un conocimiento del sector legal, "a los socios les gusta que el responsable de RRHH sepa quién es quién en el sector y cómo funciona" así como un buen gestor estratégico del talento y del cambio, con dotes de liderazgo, que sepa tomar decisiones  y desarrollar la cultura organizacional, "dado que el talento es el mayor activo de cualquier firma y la presión de la competencia es enorme, no solo competimos con el resto de firmas, también con empresas que incorporan talento in-house".

Nuestro agradecimiento a todo el equipo de CECA MAGÁN ABOGADOS por ser unos estupendos anfitriones y hacer posible la celebración de uno de nuestros "Encuentros Inkietos".

Participaron los asociados (en la foto desde la izquierda) Javier Moreno, Guillermo Pérez, Emilio Gude, Lidia Zommer, María Ruiz, Carlos García-León, (y online) Mercedes Carmona, Laura Fauqueur, Eva Bruch y José Pérez.

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